PRINCE2® 6th Edition Foundation (Polskie) Wirtualne
Nasze szkolenia stacjonarne PRINCE2 Foundation umożliwiają naukę efektywnego zarządzania projektami z użyciem jednej z najbardziej znanych na świecie metodologii zarządzania projektem, w środowisku sprzyjającym aktywnemu uczestnictwu poprzez interakcję z materiałem szkoleniowym oraz innymi uczestnikami szkolenia.
AXELOS (organ akredytujący PRINCE2) oficjalnie zmienił nazwę „PRINCE2 2017” na „PRINCE2 edycja 6”. Charakter szkolenia nie uległ zmianie i nadal jest zgodny z programem nauczania na rok 2017.
O szkoleniu
PRINCE2 to metodyka zarządzania projektami. Pomaga ustalić, kto powinien być zaangażowany i za co będzie odpowiedzialny. Nasze akredytowane szkolenie stacjonarne PRINCE2 Foundation pozwoli Ci zapoznać się z metodyką PRINCE2 i pomoże przygotować się do egzaminu Foundation, którego zadaniem jest ocena, czy potrafisz wykazać się wystarczającą znajomością i zrozumieniem metody zarządzania projektami PRINCE2. Szkolenie jest zgodne z programem nauczania PRINCE2 z 6th Edition roku.
Czas trwania
Jest to intensywne trzydniowe szkolenie.
Pod koniec szkolenia stacjonarnego PRINCE2 Foundation powinieneś:
- rozumieć kluczowe pojęcia związane z projektami i PRINCE2;
- rozumieć, w jaki sposób metodyka PRINCE2 opiera się na zasadach PRINCE2;
- rozumieć tematy PRINCE2 i sposób ich stosowania w całym projekcie;
- rozumieć procesy PRINCE2 i sposób ich realizacji w całym projekcie.
Co jest zawarte?
Szkolenie jest zgodne z programem nauczania z 6th Edition roku i zawiera następujące moduły:
- Czym jest projekt?
- Struktura PRINCE2
- Przygotowanie projektu
- Strategiczne zarządzanie projektem
- Organizacja
- Uzasadnienie biznesowe
- Inicjowanie projektu
- Ryzyko
- Zmiany
- Jakość
- Zarządzanie zakresem etapu
- Sterowanie etapem
- Zarządzanie dostarczaniem produktów
- Postępy
- Zamykanie projektu
Co jest wliczone?
Jest to intensywne, trzydniowe szkolenie, które obejmuje:
- oficjalny podręcznik PRINCE2;
- podręcznik uczestnika;
- grę szkoleniową;
- koszt egzaminu PRINCE2 Foundation (egzamin jest przeprowadzany w ostatnim dniu szkolenia)
Odbiorcy docelowi
Szkolenie jest zalecane dla:
- kierowników projektu lub aspirujących kierowników projektu
- Innego personelu zaangażowanego w projektowanie, opracowywanie i realizację projektów, w tym:
- członków komitetu sterującego (np. sponsorów);
- kierowników zespołów (np. kierowników ds. zarządzania dostarczaniem produktów);
- zespołu nadzoru projektu (np. analityków zmian biznesowych);
- zespołu wsparcia projektu (np. personelu biura projektów i programów);
- kierowników liniowych/pracowników operacyjnych.
Forma egzaminu
Egzamin ma następującą formę:
- czas trwania egzaminu 60 minut
- 60 pytańegzamin
- „z zamkniętą książką”
- zaliczenie wymaga uzyskania 33/60 punktów (55%)
Zarezerwuj szkolenie stacjonarne
| Data | Lokalizacja | Czas | Czas trwania | Cena () | |
|---|---|---|---|---|---|
|
{{ date.dateLocalized }}
Zatwierdzony termin, zarezerwuj miejsce już teraz. Ograniczona liczb miejsc, zarezerwuj już teraz. |
{{ date.address_line_1 }} | {{ date.time }} | {{ date.duration }} |
Był {{ date.price | currencyFormat }}
Od {{ date.offerPrice | currencyFormat }} {{ date.price | currencyFormat }} |
absolwenci
klienci korporacyjni
satysfakcja konsumenta