Eine wirksame Ressourcenzuweisung ist ein Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements. Es ist von entscheidender Bedeutung, ein Gleichgewicht zwischen der Vermeidung von Überbelegung, die zu Burnout und Ineffizienz führt, und der Vermeidung von Engpässen, die zu Verzögerungen und unzureichenden Projektergebnissen führen können, herzustellen.

Projecten, programma’s en portfolio’s, ook wel P3-management genoemd, kunnen samenwerken om bedrijfsdoelstellingen te bereiken met behulp van verschillende methoden, technieken en governancestructuren. Sommige aspecten van projecten, programma’s en portfolio’s zijn heel verschillend en vereisen unieke methodologieën, maar ze kunnen allemaal waardevol en effectief zijn als ze samenwerken.

With teams now working across multiple time zones and cultural boundaries, project management has evolved to navigate the complexities of global collaboration. However, this means that the success of global projects hinges not only on technical skills but also on cultural intelligence, adaptability, and effective time management.

For many organisations, sustainability is a core value, and many are adopting environmentally conscious strategies to reduce their ecological footprint, drive long-term economic benefits, and address the growing demands of socially responsible consumers.

Volgens deze blog van TeamStage noemt 55% van de projectmanagers budgetoverschrijdingen als reden voor het mislukken van een project. Een belangrijke reden hiervoor is slecht resource management, dat in dit rapport uit 2020 getiteld The State of Project Management door Plaky werd beoordeeld als een van de grootste uitdagingen waar projectmanagers momenteel mee te maken hebben.

The rise of the gig economy has transformed the way businesses manage projects, requiring a new approach to leading freelance and short-term teams. As companies increasingly rely on freelancers and contractors for specialised skills, project managers must navigate the unique challenges and opportunities this flexible workforce presents.

Der Einstieg ins Projektmanagement ist sowohl spannend als auch herausfordernd. Diese Karriere bietet zahlreiche Möglichkeiten, da der Bericht „Talent Gap: Ten-Year Employment Trends, Costs, and Global Implications“ bis 2030 einen Bedarf von 25 Millionen neuen Projektfachkräften prognostiziert.

Naar schatting is 90% van alle gegevens ter wereld alleen al in de afgelopen twee jaar gegenereerd. En in 2023 werd er 120 zettabytes aan gegevens gegenereerd en dit zal naar verwachting met meer dan 150% stijgen tot 181 zettabytes in 2025, volgens deze blog van Exploding Topics.

From tight deadlines and ambitious targets to unpredictable market shifts and client demands, project managers are often tasked with delivering results under intense pressure. The ability to build and lead a team that can not only survive but thrive in these conditions is crucial for project success. So, what are the best strategies for managing projects in high-pressure environments and ensuring well-being, even when stress levels are high?

PRINCE2® is een projectmanagementmethodologie die sinds de jaren 1980 individuen en organisaties ondersteunt bij het verbeteren van de manier waarop projecten worden uitgevoerd. In eerste instantie werd de methodologie ontwikkeld om IT-projecten te leiden, maar in 1996 werd de methodologie verder ontwikkeld om toepasbaar te zijn voor een breder scala aan projecten.