There is a pertinent quote that says: ‘those who cannot remember the past are condemned to repeat it’. This is why a lessons log is a crucial tool in project management, especially within the PRINCE2® framework.

Ihr Project Management Office (PMO) ist der Dreh- und Angelpunkt für Projekte und die Verwaltungsfunktion, die einen effizienten und effektiven Projektablauf ermöglicht.

Van het motiveren van teamleden en het faciliteren van duidelijke communicatie tot het nemen van cruciale beslissingen en het omgaan met onzekerheden, sterk leiderschap is de kern van succesvol projectmanagement. En deze vaardigheden zijn niet alleen waardevol bij projectmanagement, 40% van de respondenten in ons onderzoek van 2024 gaf aan dat persoonlijk leiderschap dit jaar de belangrijkste professionele vaardigheid was.

According to Team Stage, 50% of people state stakeholder engagement is the most valuable project management process. Stakeholder management is crucial for ensuring a project is aligned with stakeholder needs and expectations, reducing resistance and increasing the chances of success.

Volgens een rapport van LinkedIn Learning zijn de vaardigheden die nodig zijn voor banen de afgelopen tien jaar met ongeveer 25% veranderd. In de komende drie jaar zullen de vaardigheden naar verwachting met maar liefst 50% veranderen. Met dit in het achterhoofd is een robuuste Learning & Development (L&D) strategie nodig om ervoor te zorgen dat organisaties hun team uitrusten met de juiste vaardigheden en de veranderende aard van het werk het hoofd kunnen bieden.

Als P3-Management bekannt, können Projekte, Programme und Portfolios zusammenarbeiten, um Geschäftsziele mithilfe unterschiedlicher Methoden, Techniken und Governance-Strukturen zu erreichen.

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) is a highly regarded project management methodology widely adopted across various industries. Its structured approach, defined roles and responsibilities, and emphasis on product-based planning make it particularly effective for managing complex projects.

Im Projektmanagement bezieht sich das Risiko auf jede Ungewissheit oder potenzielle Herausforderung, die den Erfolg eines Projekts beeinträchtigen kann. Risiken sind unvermeidlich, jedoch können sie mit dem richtigen Prozess gemindert werden, um eine minimale Auswirkung auf den Erfolg des Projekts zu gewährleisten.

Gartner heeft voorspeld dat 80% van de huidige projectmanagementtaken tegen 2030 zal zijn weggevallen door het gebruik van artificial intelligence. AI heeft het potentieel om een revolutie teweeg te brengen in de projectmanagementsector, maar om er optimaal van te profiteren moet een organisatie de opkomende technologietrends voorblijven.

As the adage goes, change is the only constant. For project professionals, this is especially true. Adaptability and versatility are attributes of great project teams. Consequently, mastering the art of change management is a crucial skill that can determine a project’s success or failure.

So, how can project professionals master change management?