Mehr Nachhaltigkeit im Projektmanagement: Praktische Ansätze und Erfolgsfaktoren

Für viele Unternehmen ist Nachhaltigkeit ein zentraler Wert. Immer mehr Organisationen setzen auf umweltbewusste Strategien, um ihre ökologische Bilanz zu verbessern, langfristige wirtschaftliche Vorteile zu erzielen und den Erwartungen verantwortungsbewusster Kund:innen gerecht zu werden.

Auch im Projektmanagement bringt die Integration nachhaltiger Ansätze klare Vorteile: Sie schützt nicht nur die Umwelt, sondern steigert die Effizienz, minimiert Risiken und stärkt das Unternehmensimage. Doch welche konkreten Maßnahmen und Strategien können Projektmanager:innen ergreifen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen?

Was bedeutet nachhaltiges Projektmanagement?

Nachhaltiges Projektmanagement beschreibt den Einsatz umweltfreundlicher Praktiken über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg – mit dem Ziel, negative ökologische, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen zu minimieren. Dabei geht es nicht nur um die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts, sondern auch darum, dass Abläufe und Ergebnisse mit Nachhaltigkeitszielen im Einklang stehen.

Nachhaltigkeit lässt sich in drei zentrale Bereiche des Projektmanagements integrieren:

• Umwelt: Ressourcen schonen, Abfälle vermeiden und Emissionen reduzieren
• Soziales: Ethisches Handeln, Beteiligung der Gemeinschaft und Achtung der Menschenrechte
• Wirtschaft: Effiziente Prozesse, die langfristig wirtschaftlich tragfähig und nachhaltig sind

Nachhaltigkeit im Projektmanagement verankern

Mit dem wachsenden Bewusstsein für Klimawandel und Umweltfragen steigt auch die Erwartung, dass Projektmanager:innen Nachhaltigkeit aktiv in ihre Arbeit einbeziehen.

Mit dem wachsenden Bewusstsein für Klimawandel und Umweltfragen steigt auch die Erwartung, dass Projektmanager:innen Nachhaltigkeit aktiv in ihre Arbeit einbeziehen.

• Geringere Umweltrisiken und ein positiveres öffentliches Image
• Kosteneinsparungen durch Energieeffizienz und Abfallvermeidung
• Einhaltung verschärfter Umweltvorschriften
• Stärkeres Markenimage – attraktiv für Kund:innen, Investor:innen und Mitarbeitende, die Wert auf unternehmerische Verantwortung legen

Grüne Praktiken im Projektmanagement

Nachhaltiges Projektmanagement bedeutet, traditionelle Prozesse neu zu denken und umweltfreundliche Maßnahmen konsequent in den Projektlebenszyklus zu integrieren. Zu den Strategien, die dabei unterstützen, gehören unter anderem:

Ressourcen effizient einsetzen

Ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen ist ein zentrales Element nachhaltigen Projektmanagements. Dabei geht es darum, natürliche Ressourcen wie Energie, Wasser und Rohstoffe sparsam und effizient einzusetzen – mit dem Ziel, Abfall zu vermeiden und die Umweltbelastung zu minimieren.

Nachhaltige Beschaffung

Grüne Beschaffung bedeutet, Waren und Dienstleistungen so auszuwählen, dass Umweltbelastungen minimiert werden. Projektmanager:innen können gezielt Produkte bevorzugen, die nachhaltig hergestellt, energieeffizient oder aus recycelten Materialien gefertigt sind. Ebenso sinnvoll ist es, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, die umweltfreundliche Standards einhalten – etwa durch Emissionsreduzierung, nachhaltige Materialien oder faire Arbeitsbedingungen.

Ein zentraler Aspekt ist dabei die Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus – von der Rohstoffgewinnung über Herstellung und Nutzung bis hin zur Entsorgung. Produkte mit langer Lebensdauer, geringem Schadstoffausstoß oder guten Recycling-Eigenschaften sind besonders geeignet für nachhaltige Projekte.

Nachhaltiges Projektdesign

Nachhaltigkeit sollte bereits in der Planungsphase eines Projekts verankert werden. Wer von Beginn an umweltfreundliche Prinzipien berücksichtigt, schafft die Grundlage dafür, dass Nachhaltigkeitsziele langfristig erreicht werden.

Beispielsweise lassen sich bei Bauprojekten durch ökologische Konzepte – etwa energieeffiziente Systeme, natürliche Belüftung oder nachhaltige Baustoffe – die Umweltbelastungen deutlich reduzieren.

In der Produktentwicklung wiederum sorgt nachhaltiges Design dafür, dass Produkte energieeffizient, recycelbar oder aus ressourcenschonenden Materialien gefertigt sind.

Stakeholder einbinden

Nachhaltigkeit ist eine gemeinsame Aufgabe – sie gelingt nur, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Eine offene und zielgerichtete Kommunikation mit Stakeholdern wie Kund:innen, Lieferanten und dem Projektteam ist entscheidend, um nachhaltige Ziele zu erreichen.

Bereits zu Projektbeginn sollten Stakeholder einbezogen werden, um ihre Erwartungen in Bezug auf Nachhaltigkeit zu verstehen. Wer grüne Zielsetzungen gemeinsam definiert, sorgt für ein starkes Commitment und eine klare Ausrichtung im gesamten Projektverlauf.

Durch gezielte Schulungen und geeignete Ressourcen lässt sich das Team außerdem dabei unterstützen, bei allen Entscheidungen nachhaltige Optionen zu wählen.

Nachhaltige Projektmanagement-Methoden

Es gibt verschiedene Projektmanagement-Methoden, die Projektmanager:innen dabei unterstützen, Nachhaltigkeitsziele zu verfolgen und umweltfreundliche Ansätze über den gesamten Projektverlauf hinweg zu integrieren.

PRINCE2®

PRINCE2® ist eine vielseitige Methode, die sich gezielt an Nachhaltigkeitsziele anpassen lässt. Die überarbeitete Version – PRINCE2 7 – führt einen eigenen Nachhaltigkeitsansatz ein und betont die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit, kontinuierlicher Bewertung und wertorientierter Steuerung. Nachhaltigkeit ist dabei ein zentrales Element: Ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte werden systematisch in die Grundprinzipien, Praktiken und Prozesse der Methode eingebettet.

PRINCE2 Agile

Agile Methoden fördern kontinuierliche Verbesserung, Flexibilität und Zusammenarbeit – Eigenschaften, die optimal zu nachhaltigem Projektmanagement passen. PRINCE2 Agile verbindet die strukturierte Steuerung von PRINCE2 mit der Agilität flexibler Arbeitsweisen.

Dieses hybride Modell ermöglicht es, Nachhaltigkeit schrittweise zu integrieren – bei jeder Iteration wird die Umweltwirkung mitgedacht, während die strategische Ausrichtung durch die Governance-Struktur von PRINCE2 erhalten bleibt. Besonders vorteilhaft ist dieser Ansatz bei Projekten, in denen schnelle Reaktionen auf Nachhaltigkeitsanforderungen gefragt sind.

Lean und PRINCE2

Lean konzentriert sich auf die Vermeidung von Verschwendung und die Maximierung von Mehrwert – ein ideales Konzept für nachhaltige Projekte. Durch den Verzicht auf unnötige Arbeitsschritte, Materialien oder Prozesse senkt Lean den Ressourcenverbrauch und unterstützt eine effiziente Umsetzung.

PRINCE2 ergänzt Lean durch einen klar strukturierten Rahmen, mit dem sich Lean-Prinzipien effektiv über alle Projektphasen hinweg anwenden lassen. Diese Kombination aus Ressourcenoptimierung und klarer Steuerung stärkt sowohl die ökologische Nachhaltigkeit als auch die Wertschöpfung im Projekt.

Nachhaltigkeit im Projektmanagement gezielt stärken

Nachhaltigkeit ist längst kein Nischenthema mehr – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für moderne Projekte. Wer auf grüne Strategien und Maßnahmen setzt, reduziert nicht nur die Umweltbelastung, sondern spart Kosten, steigert die Effizienz und erfüllt die Erwartungen einer zunehmend verantwortungsbewussten Zielgruppe.

Auch wenn nachhaltiges Projektmanagement eine vorausschauende Planung und anfängliche Investitionen erfordert, überwiegen auf lange Sicht die Vorteile: geringere Umweltauswirkungen, ein stärkeres Unternehmensimage und wirtschaftliche Effizienz machen Nachhaltigkeit zu einem festen Bestandteil zeitgemäßer Projektarbeit.

Stärke dein Wissen im Bereich nachhaltiges Projektmanagement – mit einer Weiterbildung in PRINCE2 7 oder PRINCE2 Agile.