PRINCE2 Blog
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Reibungslosen Projektabschluss und erfolgreiche Übergabe gewährleisten: Tipps und Strategien
Posted on Wednesday, 14th August 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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Der Projektabschluss und die Projektübergabe ist eine zentrale Phase in der PRINCE2®-Methodik, die sicherstellen soll, dass die Projektergebnisse akzeptiert werden, das Projekt innerhalb des Umfangs abgeschlossen wird und die Ressourcen effizient freigegeben werden. In dieser Phase wird nicht nur das Projekt kontrolliert abgeschlossen, sondern auch die Grundlage für den weiteren Erfolg der gelieferten Ergebnisse gelegt.
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Strategien zur effektiven Messung und Berichterstattung der Projektleistung
Posted on Wednesday, 7th August 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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In dem Bestreben, Projekte schnell und effektiv durchzuführen, kann eine Sache übersehen werden: die Berichterstattung über die Projektleistung. Wenn alles in einem Projekt schnell geht, kann es passieren, dass man sich die Zeit nimmt, einen Schritt zurückzutreten und die Leistung zu analysieren oder innezuhalten, um zu reflektieren, und sich weniger wichtig fühlt, als zu handeln.
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Grundlegende digitale Fähigkeiten für das moderne PMO
Posted on Wednesday, 31st July 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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Ihr Project Management Office (PMO) ist der Dreh- und Angelpunkt für Projekte und die Verwaltungsfunktion, die einen effizienten und effektiven Projektablauf ermöglicht.
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Projekte, Programme und Portfolios: Wo liegen die Unterschiede?
Posted on Wednesday, 24th July 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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Als P3-Management bekannt, können Projekte, Programme und Portfolios zusammenarbeiten, um Geschäftsziele mithilfe unterschiedlicher Methoden, Techniken und Governance-Strukturen zu erreichen.
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Die Verwendung von KI zur Vorhersage und Minderung von Projekt-Risiken
Posted on Friday, 19th July 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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Im Projektmanagement bezieht sich das Risiko auf jede Ungewissheit oder potenzielle Herausforderung, die den Erfolg eines Projekts beeinträchtigen kann. Risiken sind unvermeidlich, jedoch können sie mit dem richtigen Prozess gemindert werden, um eine minimale Auswirkung auf den Erfolg des Projekts zu gewährleisten.
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Projektmanagement in Krisenzeiten: Strategien für unerwartete Herausforderungen
Posted on Wednesday, 10th July 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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In jedem Projekt können unerwartete Herausforderungen auftreten, die eine gezielte Strategie erfordern. In diesem Blog werden wir einige Schritte untersuchen, die Projektmanager ergreifen können, um diese Probleme zu bewältigen und ihre Auswirkungen zu minimieren.
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