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Überblick über das integrierte Element "Menschen" in PRINCE2® 7

Zwei Jahre in Folge haben unsere Untersuchungen ergeben, dass Management- und Führungskompetenzen in Unternehmen am meisten gefragt sind.

Diese Art von Fähigkeiten, die als "Soft Skills" (auch bekannt als "People Skills" oder "Interpersonal Skills") bezeichnet werden, sind in der sich schnell entwickelnden und zunehmend komplexen Welt, in der wir leben und arbeiten, immer wichtiger geworden. Sie tragen dazu bei, dass Arbeitsbeziehungen gedeihen, da sie unter anderem folgende Bereiche umfassen:

  • Zusammenarbeit
  • Kommunikation
  • Emotionale Intelligenz
  • Leiterschaft
  • Lösung von Problemen
  • Teamarbeit
  • Und mehr...

Wie in diesem Forbes-Artikel von 2023 definiert, sind Soft Skills "eine Reihe von persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten, die es dem Einzelnen ermöglichen, in einem beruflichen Umfeld effektiv mit anderen zu interagieren".

Und obwohl diese Fähigkeiten schwer zu definieren sind, helfen sie Führungskräften, Managern, Teams und Einzelpersonen dabei, starke Beziehungen aufzubauen, die den Erfolg ermöglichen.

Das neue integrierte Element "Menschen" in PRINCE2® 7

Angesichts des zunehmenden Bedarfs an diesen Fähigkeiten ist es nicht verwunderlich, dass in den PRINCE2 7-Leitlinien das integrierte Element "Menschen" neu eingeführt wurde, das im Mittelpunkt der anderen vier integrierten Elemente steht - "Prinzipien", "Praktiken" (formell die 7 Themen genannt), "Prozesse" und "Projektkontext".

Die Projektmanagementpraktiken haben sich weiterentwickelt. An Projekten sind aber auch Menschen beteiligt, und ihre Effektivität und Ergebnisse hängen davon ab, wie gut sie gemanagt werden und wie die gebildeten Teams zusammenarbeiten, um sie zu verwirklichen - daher ist es wichtig, dass starke Beziehungen aufgebaut werden.

Dazu gehören häufig auch funktionsübergreifende interne Mitarbeiter und (bei Bedarf) externe Lieferanten, Partner und Gemeinschaften. Deshalb umfasst das Element "Menschen" all diese Interessengruppen und ihre Beziehungen.

Welchen Nutzen hat also das Element "Menschen" für Einzelpersonen und Organisationen?

Aufbau der Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams und Stakeholdern. Dieses Element vermittelt den Projektmanagern Anleitungen für ein effektives Management von Teams und Stakeholdern, damit die Projekte den beabsichtigten Nutzen erbringen, ihre Ziele erreichen und bessere Ergebnisse erzielen. Die Projektmanager erhalten ein besseres Verständnis für die Projektanforderungen, die Stakeholder, mit denen sie zusammenarbeiten müssen, um effektive Teams zu bilden, und wie sie diese Teambeziehungen verwalten können, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Das Element "Menschen" vermittelt den Projektmanagern außerdem wichtige Kommunikationsfähigkeiten, die den Projekterfolg sicherstellen.

Veränderungen vorantreiben und sicherstellen, dass sie erfolgreich eingebettet werden. Die 7. Auflage von PRINCE2 erkennt die wichtige Rolle an, die Projektleiter und Projektmanager bei der Leitung, Durchführung und Einbettung von Veränderungen in Organisationen spielen. Aus diesem Grund ist der neue PRINCE2 7 "Änderungsmanagementansatz", der Teil des PID (Projektinitiierungsdokument) ist, ein Managementprodukt, das in dieses neue Kapitel über "Menschen" eingebettet ist

Etablierung einer erfolgreichen Projektkultur. Projekte sind zeitlich befristet und setzen sich aus Teams aus verschiedenen Unternehmensbereichen zusammen, die oft konkurrierende Prioritäten haben, unterschiedliche Dienstgrade und manchmal auch eine unterschiedliche Arbeitskultur aufweisen. Das integrierte Element "Menschen" in der 7. Auflage trägt dazu bei, dies zu berücksichtigen. Der Leitfaden vermittelt Fähigkeiten, die den Projektmanagern helfen, eine Projektkultur zu schaffen, die die Mitarbeiter motiviert und ein gemeinsames Verständnis fördert. Es wird auch darauf hingewiesen, dass sich die Arbeitsweisen so entwickeln sollten, dass sie die Entwicklung der Projektkultur widerspiegeln und darauf abgestimmt sind, wie Teams und Einzelpersonen zusammenarbeiten

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