PRINCE2 Blog | Project Management Training Courses

Projectmanagement in veeleisende omgevingen: Teams bouwen die floreren onder druk

Posted on Wednesday, 8th October 2025 09:30
Submitted by ILX Marketing Team

Van strakke deadlines en ambitieuze doelstellingen tot onvoorspelbare marktverschuivingen en klantvereisten – projectmanagers worden vaak geconfronteerd met de uitdaging om onder hoge druk resultaten te leveren. Het vermogen om een team op te bouwen en aan te sturen dat niet alleen kan overleven, maar juist kan floreren onder deze omstandigheden, is cruciaal voor het succes van een project. Wat zijn dus de beste strategieën voor het managen van projecten in veeleisende omgevingen, en hoe waarborgt u het welzijn van uw team, zelfs wanneer het stressniveau hoog is?

So bereitest du dich auf dein erstes Projekt-Kick-off-Meeting vor

Posted on Wednesday, 8th October 2025 09:30
Submitted by ILX Marketing Team

Das Kick-off-Meeting gibt den Takt für jedes Projekt vor – es sorgt dafür, dass alle Beteiligten dieselben Ziele, Rollen und Erwartungen teilen. Für angehende Projektmanager:innen kann dieses erste Meeting einschüchternd wirken. Doch mit der richtigen Vorbereitung ist es eine wertvolle Chance, Kompetenz zu zeigen und vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen aufzubauen.

Risk appetite vs risk tolerance: Why it matters for project governance

Posted on Tuesday, 7th October 2025 09:30
Submitted by ILX Marketing Team

Managing risk is one of the defining responsibilities of a project manager. Every project comes with uncertainty, from financial risks and regulatory hurdles to technological limitations and stakeholder expectations. The risk practice within PRINCE2® helps teams identify, assess, and control these uncertainties. But to apply it effectively, project professionals need to understand two related concepts: risk appetite and risk tolerance.

The MoSCoW method explained

Posted on Tuesday, 30th September 2025 09:30
Submitted by ILX Marketing Team

In project management, time and resources are always limited. The challenge for professionals is to decide what to deliver now, what needs to be worked through over the coming weeks, and what can wait or be disregarded entirely. Without a clear framework, prioritisation can become inconsistent or subjective, leading to wasted effort and delayed outcomes.

Conflictoplossing beheersen: Essentiële vaardigheden voor projectmanagers

Posted on Wednesday, 24th September 2025 09:30
Submitted by ILX Marketing Team

Hoezeer velen van ons het ook proberen te vermijden, conflicten kunnen een onvermijdelijk onderdeel zijn van elk project, ongeacht de sector of de omvang. Als projectmanager is het effectief navigeren en oplossen van conflicten een cruciale vaardigheid die het verschil kan maken tussen het succes en falen van een project.

Warum jeder Projektmanager einen Mentor braucht

Posted on Wednesday, 24th September 2025 09:30
Submitted by ILX Marketing Team

Projektmanagement ist ein anspruchsvoller Beruf, der technisches Know-how, strategisches Denken und Führungskompetenz vereint. Gerade für neue Projektmanager kann es herausfordernd sein, sich in diesem komplexen Umfeld zurechtzufinden – und genau hier kommt Mentoring ins Spiel. Ein Mentor bietet nicht nur fachliche Orientierung, sondern teilt auch Erfahrungen aus der Praxis und unterstützt bei der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Mentoring hilft, typische Stolpersteine zu vermeiden, Selbstvertrauen aufzubauen und schneller in die eigene Rolle hineinzuwachsen.