Facebook Pixel

Waarom zou ik PRINCE2 moeten leren?

Om eersteklas vaardigheden in projectmanagement te ontwikkelen

PRINCE2 is de de facto standaard voor projectmanagement. Het geeft u de vaardigheden waarmee u zelfvertrouwen krijgt in het succesvol managen van projecten. Dat komt doordat PRINCE2 gewone taal, systemen en procedures gebruikt. Hiermee kunt u capaciteit en risico's beheersen. De beheersinstrumenten van PRINCE2 zorgen voor minder fouten, maar het leerpuntenlogboek leert u en uw team hoe u van fouten kunt leren.

U kunt met PRINCE2 tijd, geld en moeite besparen. En het beste is: het is aan te passen. Dus ongeacht welke branche, grootte van het bedrijf, grootte van het project of zelfs welke methodes al in gebruik zijn; u kunt PRINCE2 op maat maken om effectief te werken.

Betere baankansen

Een PRINCE2-kwalificatie is een aanwinst voor uw CV. PRINCE2 wordt erkend als internationaal product van wereldklasse en is de standaardmethode voor projectmanagement. Meer dan de helft van de respondenten van de enquête van Arras People in 2011 heeft een PRINCE2-kwalificatie (pag. 6). Geen wonder dat zoveel bedrijven over de hele wereld van hun personeel vragen dat ze PRINCE2-gecertificeerd zijn.

Een enquête over PRINCE2, uitgevoerd in 2016 door AXELOS liet zien dat de meerderheid van de Britse respondenten PRINCE2 waardevol vond voor zijn/haar carrière, en minder dan 10% niet (pag. 21).

Een PRINCE2 Foundation-kwalificatie kan worden behaald met de gerenommeerde PRINCE2 Foundation online learning van ILX of een driedaagse klassikale PRINCE2 Foundation-cursus onder leiding van een docent. Een PRINCE2 Practitioner-kwalificatie kan worden behaald met het gecombineerde pakket voor PRINCE2 Foundation en Practitioner van ILX of ons prestigieuze PRINCE2 Practitioner Plus online learning of een gecombineerde vijfdaagse klassikale cursus voor PRINCE2 Foundation en Practitioner onder leiding van een docent. Bedrijven werken meer en meer op een agile manier. Een PRINCE2 Agile-certificering verbetert uw baankansen doordat u uw vaardigheden om de PRINCE2-methode af te stemmen op agile projecten kunt aantonen.

Waarom PRINCE2 implementeren in uw organisatie?

PRINCE2 is de internationale standaardmethode voor projectmanagement. Het wordt erkend als internationaal product van wereldklasse, deels omdat het vele jaren van best practice in projectmanagement representeert en een flexibele en aanpasbare benadering voor alle projecten biedt. De methode biedt een raamwerk waarin het brede scala aan disciplines en activiteiten worden behandeld die binnen een project nodig zijn. PRINCE2 erkent formeel de verantwoordelijkheden binnen een project, de focus op wat een project aflevert (de waarom, wanneer en voor wie) en biedt de projecten van uw organisatie het volgende:

  • Een gemeenschappelijke, consistente benadering
  • Een beheerste en georganiseerde start, uitvoering en afsluiting
  • Regelmatige evaluatie van de voortgang ten opzichte van het plan en ten opzichte van flexibele beslissingspunten in de business case
  • Verzekering dat het project steeds zakelijke rechtvaardiging heeft
  • Flexibele beslissingspunten
  • Managementbeheersing van afwijkingen van het plan
  • De betrokkenheid van het management en belanghebbenden op de juiste tijd en plaats gedurende het project
  • Goede communicatiekanalen tussen het project, projectmanagement en de rest van de organisatie
  • Middelen om het geleerde vast te leggen en te delen
  • Een manier om de projectmanagementvaardigheden en competenties van personeel op alle niveaus binnen de organisatie te vergroten.

Waarom een methode voor projectmanagement gebruiken?

PricewaterhouseCoopers hield in 2007 een enquête waaruit bleek dat "beter presterende projecten aanzienlijk waarschijnlijker bemand worden door gecertificeerde projectmanagers" (pag. 14). PRINCE2 biedt voordeel voor de managers en directeuren van een project en voor een organisatie, door het beheersbare gebruik van capaciteiten en de mogelijkheid om zakelijk en projectrisico effectiever te managen.

PRINCE2 representeert gevestigde en bewezen best practice in projectmanagement. Het wordt algemeen erkend en begrepen en biedt daarmee een gemeenschappelijke taal voor alle deelnemers in een project.

PRINCE2 moedigt formele erkenning van verantwoordelijkheden binnen een project aan en focust op wat een project zal afleveren, waarom, wanneer en voor wie.
Met PRINCE2 Agile kunt u flexibiliteit en verbeterde communicatie aan deze projecten toevoegen door agile methoden te integreren.