Facebook Pixel
PRINCE2 i PRINCE2 Agile sprzedaż
Na żywo ‒ kliknij tutaj
50% zniżki na wszystkie szkolenia e-learningowe PRINCE2 i PRINCE2 Agile
z kodem: PRINCE2PL50
Oferta kończy się za:
50% zniżki na wszystkie szkolenia e-learningowe PRINCE2 i PRINCE2 Agile
z kodem: PRINCE2PL50

Dlaczego warto wdrożyć PRINCE2?

PRINCE2 to w pełni funkcjonalna, spójna i wysoce elastyczna metodyka zarządzania projektami, którą można stosować w dowolnym projekcie biznesowym, w każdej sytuacji. Została wprowadzona w 1996 r. i od tego czasu stała się standardem de facto najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami zarówno w sektorze prywatnym, jak i w publicznym na całym świecie.

Jak wygląda wdrożenie PRINCE2 i czym różni się ono od zwykłego przeszkolenia pracowników w zakresie PRINCE2?

Wdrożenie PRINCE2 wymaga konsekwentnego stosowania procesów zarządzania projektem w całej firmie. Nigdy nie zdarzą się dwa identyczne wdrożenia metodyki PRINCE2. Efektywne zastosowanie metodyki PRINCE2 wymaga dokładnego dopasowania, aby wkomponować ją w istniejące już sposoby pracy, terminologię, techniki i podejścia.

Nie chodzi o to, żeby pracownicy zaraz po szkoleniu z PRINCE2 zaczęli sztywno wprowadzać jakieś standardowe sposoby pracy, które poznali w trakcie szkolenia, ale o to, żeby zaadaptowali tę metodę tak, by pasowała ona do wymogów organizacji dotyczących zarządzania projektami..

Jak poprawnie wdrożyć PRINCE2

Aby metodyka PRINCE2 przynosiła obiecywane korzyści, musi zostać ona dostosowana i wdrożona z rozmysłem i proaktywnie, aby sprostać wszystkim wymaganiom danej organizacji i samego projektu. Jeśli metodyka PRINCE2 nie jest wdrażana w sposób proaktywny, postrzegana jest jako nieporęczne, biurokratyczne ćwiczenie w wypełnianiu formularzy. Może to spowodować, że metodyka ta zostanie po cichu zepchnięta na drugi plan, a kierownikom projektów powie się (wprost lub nie), żeby „po prostu zajęli się projektem”. Ta sytuacja zdarza się tak często, że dorobiła się nawet własnego akronimu: PINO (z ang. PRINCE in Name Only, czyli PRINCE tylko z nazwy)!

PRINCE2 może dawać ogromną wartość organizacjom, ale tylko wtedy, gdy wdrażany jest efektywnie i inteligentnie.