Facebook Pixel
PRINCE2 i PRINCE2 Agile sprzedaż
Na żywo ‒ kliknij tutaj
50% zniżki na wszystkie szkolenia e-learningowe PRINCE2 i PRINCE2 Agile
z kodem: PRINCE2PL50
Oferta kończy się za:
50% zniżki na wszystkie szkolenia e-learningowe PRINCE2 i PRINCE2 Agile
z kodem: PRINCE2PL50

Transpower

Studia przypadków PRINCE2®

Spółka Transpower planuje z wyprzedzeniem po to, aby krajowa sieć energetyczna była w stanie zaspokoić potrzeby przyszłych pokoleń. Osiąga się to za pomocą programów komputerowych, które symulują zachowanie systemu energetycznego Nowej Zelandii w miarę wzrostu zapotrzebowania na energię elektryczną.

Po zidentyfikowaniu przyszłego problemu Transpower przechodzi przez proces:

  • określania opcji rozwiązania problemu (w przypadku większych projektów będzie to obejmować szeroko zakrojony proces konsultacji społecznych);
  • wyboru krótkiej listy opcji;
  • określania preferowanej opcji;
  • uzyskania zgody na odzyskanie kosztów preferowanej opcji (jeśli chodzi o transmisję) od Komisji ds. energii elektrycznej (która reguluje inwestycje spółki Transpower);
  • opracowania rozwiązania i przeprowadzenia konsultacji z osobami, których problem dotyczy;
  • uzyskania zgody na budowę zgodnie z nowozelandzką Ustawą o zarządzaniu zasobami.

Ponieważ sieć przesyłowa jest naturalnym monopolem, inwestycje Transpower są regulowane przez Komisję ds. energii elektrycznej, a ceny energii są regulowane przez Komisję ds. handlu. W wyniku tego Komisja ds. handlu przeprowadza audyty wydajności w zakresie realizacji projektów i procesów, aby upewnić się, że spółka Transpower zapewnia najlepszy stosunek oferowanej ceny do jakości w zakresie swoich aktywów i rozwiązań IT.

W departamencie IT stosowano poprzednio hybrydową metodę zarządzania projektami, która okazała się nieefektywna jeśli chodzi o osoby zatrudnione do zarządzania projektami. Wnioski wyciągnięte w 2008 r. były takie, że ramy realizacji i związane z nimi procesy były uciążliwe i niepoparte dobrymi praktykami branżowymi. Aby osiągnąć cel i zrealizować wizję korporacyjną, która mówi: „Będziemy szanowani za naszą działalność i uczciwość”, podjęto decyzję o wdrożeniu PRINCE2 jako metody zarządzania projektami IT.

Aby dowiedzieć się więcej, pobierz pełne studium przypadku, klikając tutaj.