PRINCE2 Blog
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Die Zukunft des KI-gesteuerten Projektmanagements: Trends und Prognosen
Posted on Wednesday, 15th May 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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Laut Gartner sollen bis 2030 80% der heutigen Projektmanagementaufgaben durch den Einsatz künstlicher Intelligenz eliminiert werden. KI hat das Potenzial, die Projektmanagementbranche zu revolutionieren, aber um es voll auszuschöpfen, muss eine Organisation den aufkommenden Technologietrends einen Schritt voraus sein.
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Shifting the paradigm: Transforming project management failures into successes
Posted on Tuesday, 14th May 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
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"You build on failure. You use it as a stepping stone." ― Johnny Cash
Sometimes, things don’t go to plan. Even with the best intentions and plans, failures can happen, especially in project management.
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How to ensure smooth project closure and handover
Posted on Tuesday, 7th May 2024 09:30
Submitted by ILX Marketing Team
Submitted by ILX Marketing Team
Project closure and handover is a pivotal stage in the PRINCE2® methodology, designed to ensure that the project outputs are accepted, the project is completed within scope, and resources are efficiently released.
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Agile Organisation: 5 Wege zur erfolgreichen Umsetzung
Posted on Tuesday, 7th May 2024 09:00
Submitted by ILX Marketing Team
Submitted by ILX Marketing Team
Die Geschäftswelt verändert sich heute schnell und häufig. Unternehmen müssen sich daher flexibel und anpassungsfähig aufstellen, um diesen Herausforderungen zu begegnen.
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How does PRINCE2® 7 meet 2024’s project management demands?
Posted on Tuesday, 30th April 2024 10:30
Submitted by ILX Marketing Team
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One of the most exciting aspects of being a project manager is that it’s a continually evolving role. As trends change, new technologies appear, and society evolves, so do the priorities of project managers.
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Risikomanagement: Eine strategische und strukturierte Investition
Posted on Tuesday, 30th April 2024 10:00
Submitted by ILX Marketing Team
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In unserer sich schnell verändernden Welt hat das Risikomanagement eine immer wichtigere Rolle eingenommen. Es ist nicht mehr nur ein “Nice-to-have”, sondern ein “Have-to-have”. Die Fähigkeit, Risiken in den Bereichen Strategie, Betriebswirtschaft, Recht und Finanzen frühzeitig zu erkennen, ist entscheidend dafür, ob Steuerungsmechanismen rechtzeitig eingreifen und negative Entwicklungen in positive Bahnen gelenkt werden können.
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