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Weshalb sollte ich PRINCE2 lernen?

Um herausragende Fähigkeiten im Projektmanagement zu erwerben

PRINCE2 ist der De-facto-Standard für das Projektmanagement. Es vermittelt die Fertigkeiten, die Ihnen das Selbstvertrauen schenken, erfolgreich Projekte managen zu können. Dies liegt daran, dass PRINCE2 eine gemeinsame Sprache, gemeinsame Systeme und Verfahren verwendet. So können Sie Ressourcen und Risiken steuern. Die Kontrollmechanismen von PRINCE2 sorgen für weniger Fehler, doch das Lektionenprotokoll lehrt Sie und Ihr Team, wie man aus ihnen lernt.

Mit PRINCE2 können Sie Zeit, Geld und Mühe sparen. Und das Beste: Es ist anpassungsfähig. Unabhängig von der Branche, der Größe des Unternehmens bzw. Projektes und selbst von den bereits verwendeten Methoden können Sie PRINCE2 so anpassen, dass es für Sie am besten funktioniert.

Verbesserung Ihrer Chancen auf den Arbeitsmarkt

Eine PRINCE2 Qualifizierung macht sich bestens in Ihrem Lebenslauf. PRINCE2 ist als internationales Produkt von Weltrang und Standardmethode für das Projektmanagement anerkannt. Mehr als die Hälfte aller Befragten in der Erhebung von Arras People aus dem Jahr 2011 verfügen über eine PRINCE2 Qualifikation (Seite Es ist nicht verwunderlich, dass so viele Unternehmen aus aller Welt Mitarbeiter benötigen, die über eine PRINCE2 Zertifizierung verfügen.

Laut einer Erhebung zu PRINCE2 von AXELOS aus dem Jahr 2016 hält die Mehrheit der Befragten in Großbritannien PRINCE2 für einen wichtigen Karrierebaustein, während weniger als 10 % der gegenteiligen Meinung sind. 21).

Eine PRINCE2 Practitioner-Qualifikation kann entweder über das kombinierte PRINCE2 Foundation und Practitioner Blended-Learning-Paket von ILX erlangt werden, über unser prestigeträchtiges PRINCE2 Practitioner Plus Online-Schulungspaket oder über eine kombinierte fünftägige PRINCE2 Foundation-und-Practitioner-Präsenzschulung mit Tutor. Immer mehr Unternehmen arbeiten mit agilen Methoden. Eine PRINCE2 Agile Zertifizierung fördert ihre beruflichen Aussichten, da sie es Ihnen ermöglicht, die PRINCE2 Methode auf agile Projekte zuzuschneiden.

Weshalb sollten Sie PRINCE2 in Ihrer Organisation implementieren?

PRINCE2 ist die internationale Standardmethode für das Projektmanagement. Sie ist als ein internationales Produkt von Weltrang anerkannt, u. a. weil sie für viele Jahre bewährter Praxis im Projektmanagement steht und einen flexiblen, anpassungsfähigen Ansatz für alle Projekte ermöglicht. Die Methode bietet einen Rahmen, der die große Vielfalt der Disziplinen und Aktivitäten innerhalb eines Projekts umfasst. PRINCE2 erkennt Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts offiziell an, richtet den Fokus auf das, was ein Projekt liefern soll (was, wann und für wen?) und bietet für die Projekte Ihrer Organisation:

  • Einen regelmäßigen Abgleich von Planung, Fortschritt und den flexiblen Entscheidungspunkten des Business Case
  • Flexible Entscheidungspunkte
  • Managementkontrolle bezüglich jedweder Abweichungen vom Plan
  • Die Einbeziehung von Management und Interessengruppen im Laufe des Projekts zur richtigen Zeit und am richtigen Ort
  • Gute Kommunikationskanäle zwischen Projekt, Projektmanagement und dem Rest der Organisation
  • Eine Methode, um Gelerntes festzuhalten und zu teilen
  • Einen Weg, die Fertigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter im Bereich Projektmanagement auf allen Ebenen zu stärken

Weshalb sollte man nach einer Projektmanagement-Methodik arbeiten?

PricewaterhouseCoopers hat 2007 in einer Umfrage herausgefunden, dass „bei erfolgreicheren Projekten mit einer bedeutend höheren Wahrscheinlichkeit zertifizierte Projektmanager im Einsatz sind“ (Seite 14). Manager und Geschäftsführer von Projekten und Unternehmen profitieren von PRINCE2, weil sie damit die Nutzung von Ressourcen kontrollieren und sowohl Geschäfts- als auch Projektrisiken auf effektivere Weise managen können.

PRINCE2 steht für etablierte und bewährte Praktiken im Projektmanagement. Es genießt eine hohe Anerkennung und wird von vielen Menschen verstanden; so bietet es eine gemeinsame Sprache für alle Projektbeteiligten.

PRINCE2 fördert die offizielle Anerkennung von Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts und richtet den Fokus darauf, was ein Projekt weshalb, wann und für wen leisten soll.

PRINCE2 Agile ermöglicht durch die Integration agiler Methoden zudem Flexibilität und verbesserte Kommunikationsstrukturen bei Projekten.