Facebook Pixel

Dlaczego warto nauczyć się metodyki PRINCE2?

Aby zdobyć najwyższej klasy umiejętności w zakresie zarządzania projektami

PRINCE2 jest standardem de facto w zakresie zarządzania projektami. Daje Ci umiejętności, dzięki którym będziesz mieć pewność skutecznego zarządzania projektami. Wynika to z faktu, że PRINCE2 używa wspólnego języka, systemów i procedur. Dzięki temu możesz kontrolować zasoby i ryzyko. Mechanizmy sterowania PRINCE2 pozwalają zminimalizować błędy, a dzięki dziennikowi doświadczeń Ty i Twój zespół możecie się na nich uczyć.

Metodyka PRINCE2 pozwala Ci zaoszczędzić czas, pieniądze i wysiłek. A co najlepsze, jest elastyczna. A więc niezależnie od branży, wielkości firmy, rozmiaru projektu, a nawet aktualnie używanych metod, możesz dostosować PRINCE2 tak, aby zapewnić efektywną pracę.

Aby poprawić perspektywy zatrudnienia

Kwalifikacje PRINCE2 są świetnym atutem w każdym CV. PRINCE2 to powszechnie doceniany, światowej klasy produkt międzynarodowy i standardowa metodyka zarządzania projektami. Ponad połowa ankietowanych badania Arras People z 2011 r. posiada kwalifikacje PRINCE2 (str. 6). Nic dziwnego, że tyle firm na całym świecie wymaga od swoich pracowników certyfikatu PRINCE2.

Według badania AXELOS PRINCE2 z 2016 r. większość ankietowanych z Wielkiej Brytanii uważa, że PRINCE2 przydaje się w ich karierze, a tylko 10% uznało że tak nie jest (str. 21).

Kwalifikacje PRINCE2 Foundation można uzyskać w ramach popularnego internetowego szkolenia ILX PRINCE2 Foundation lub trzydniowego szkolenia stacjonarnego PRINCE2 Foundation prowadzonego przez instruktora. Kwalifikacje PRINCE2 Practitioner można uzyskać za pośrednictwem naszego prestiżowego szkolenia internetowego PRINCE2 Practitioner Plus lub pięciodniowego łączonego szkolenia stacjonarnego PRINCE2 Foundation i Practitioner prowadzonego przez instruktora. Przedsiębiorstwa coraz częściej pracują z wykorzystaniem metod zwinnego zarządzania. Certyfikat PRINCE2 Agile poprawi Twoje perspektywy, udowadniając, że potrafisz dostosować metodę PRINCE2 do projektów zwinnych.

Dlaczego warto wdrożyć PRINCE2 w Twojej organizacji?

PRINCE2 jest międzynarodową standardową metodyką zarządzania projektami. Jest światowej klasy produktem cieszącym się międzynarodowym uznaniem. Częściowo dlatego, że wynika z wielu lat najlepszych praktyk zarządzania projektami i zapewnia elastyczne podejście do wszystkich projektów. Metodyka ta zapewnia ramy obejmujące szeroki zakres dyscyplin i działań wymaganych w projekcie. Zakładany przez PRINCE2 formalny podział odpowiedzialności w projekcie oraz koncentracja na produkcie docelowym projektu (dlaczego, kiedy i dla kogo) zapewni projektom w Twojej organizacji:

  • wspólne, spójne podejście
  • kontrolowane i zorganizowane rozpoczęcie, fazę środkową i zakończenie
  • stałe porównywanie postępów do planu i do elastycznych punktów decyzyjnych w danym przypadku biznesowym
  • pewność, że projekt cały czas ma uzasadnienie biznesowe
  • elastyczne punkty decyzyjne
  • kontrolę kierownictwa w przypadku jakichkolwiek odstępstw od planu
  • zaangażowanie kierownictwa i interesariuszy w odpowiednim czasie i miejscu podczas realizacji projektu
  • efektywne kanały komunikacji między projektem, kierownikami projektu i resztą organizacji
  • sposób rejestrowania i dzielenia się doświadczeniami
  • drogę do podniesienia umiejętności zarządzania projektami i kompetencji pracowników na wszystkich poziomach.

Dlaczego warto stosować metodykę zarządzania projektami

Badanie PricewaterhouseCoopers z 2007 roku pokazało, że „istnieje większe prawdopodobieństwo, że projekty o wyższej wydajności będą obsadzone certyfikowanymi kierownikami projektów” (str. 14). Stosowanie metodyki PRINCE2 zapewnia korzyści kierownikom oraz dyrektorom projektów, jak również organizacji poprzez możliwość sterowania wykorzystaniem zasobów oraz bardziej efektywne zarządzanie ryzykiem biznesowym i projektowym. 

PRINCE2 jest wyrazem sprawdzonej i udowodnionej najlepszej praktyki w zarządzaniu projektami. Jest metodą powszechnie uznaną i rozumianą, która zapewnia wspólny język dla wszystkich uczestników projektu.

PRINCE2 promuje formalny podział odpowiedzialności w projekcie i pomaga skoncentrować się na produkcie docelowym projektu, odpowiadając na pytania: dlaczego, kiedy i dla kogo.

PRINCE2 Agile pozwala na zwiększenie elastyczności i usprawnienie komunikacji w ramach projektu poprzez integrację metod zwinnego zarządzania.